為進一步提升公司管理團隊的總結(jié)分析能力，幫助公司深入理解人工智能技術(shù)在物業(yè)工作中的應(yīng)用，提升工作效率，優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，物業(yè)公司于4月份積極安排管理人員外出參加物業(yè)協(xié)會舉辦的《AI效能賦能物業(yè)管理》相關(guān)專題培訓(xùn)，并在公司內(nèi)部組織開展了《提升管理人員總結(jié)分析能力》、《物業(yè)AI工具應(yīng)用實訓(xùn)》專題培訓(xùn)，物業(yè)公司各職能部門、各分公司主管級以上管理人員及微信公眾號負責人，共40余人參加了培訓(xùn)。

優(yōu)秀的總結(jié)和分析能力，不僅能幫助我們更好地理清思路、抓住重點，還能推動決策的快速達成，提升團隊的整體效率。本次強化分析總結(jié)能力的提升培訓(xùn)由物業(yè)公司行政人事部黃超現(xiàn)場授課，課程通過理論講授、案例研討等形式，幫助參訓(xùn)者系統(tǒng)性地識別問題根源，掌握科學(xué)的分析工具SWOT、5Why、5W2H等，提升從復(fù)雜信息中提煉關(guān)鍵問題的能力，建立“分析-總結(jié)-優(yōu)化”的工作閉環(huán)習慣，推動個人與團隊績效螺旋上升。

AI作為推動社會進步與行業(yè)變革的核心力量，正深刻改變工作、生活與學(xué)習方式，掌握相關(guān)技能已從“加分項”變成“必答題”。因此公司決定面向管理人員及微信公眾號負責人開展AI應(yīng)用實訓(xùn)，本次培訓(xùn)由物業(yè)公司行政人事部楊璐擔任主講，課程聚焦“應(yīng)用場景+示范實操”雙線并進，通過提示詞框架、物業(yè)文案撰寫、海報、視頻及PPT制作等實操挑戰(zhàn)場景，現(xiàn)場演示DeepSeek、即夢、Kimi、夸克、剪映等多種AI工具在物業(yè)管理中的使用，呼吁員工將AI工具應(yīng)用于不同業(yè)務(wù)場景，打造“人機協(xié)同”的高效工作模式。

    通過4月份開展的提升培訓(xùn)課程，不僅為管理人員提供了方法論支持，更為公司發(fā)展執(zhí)行夯實了人才基礎(chǔ)。同時，物業(yè)公司繼續(xù)鼓勵員工以創(chuàng)新、開放的心態(tài)擁抱技術(shù)變革，深入AI技術(shù)的學(xué)習應(yīng)用，將AI轉(zhuǎn)化為提升效率、創(chuàng)新服務(wù)的有力工具，助力公司加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)物業(yè)管理向智慧型物業(yè)管理的轉(zhuǎn)型升級。